达芙妮裁员风波未平 价格战无法治根
本文摘要:作为着名鞋企品牌达芙妮集团也陷入了“裁员风波,而达芙妮集团的裁员风波也总算在对外答复中日渐平息下来:达芙妮集团正进行架构优化及调整,此次调整影响幅度占集团员工总数
作为着名鞋企品牌达芙妮集团也陷入了“裁员风波,而达芙妮集团的裁员风波也总算在对外回话中日渐平息下来:达芙妮集团正进行构造优化及调整,此次调整影响幅度占集团职员总数的0.7%。

因为鞋类品牌公司对终端市场状况掌控力度的拿捏不准,同时对市场预期不足,价格与市场出现了偏差,估算订货量极易超出市场需要,这比较容易致使库存层层积压在各级商家处,库存危机一触即发。因此部分直营鞋类品牌公司不能不靠关闭店铺、营销特卖、裁员等方法来应付供需矛盾致使库存重压的阴霾,从而引发市场对鞋类品牌市场的质疑与对将来行业进步的担心。

在鞋类市场整体性遭遇寒冬之时,部分品牌鞋类企业均未独善其身,纷纷爆出裁员风波,作为着名鞋企品牌达芙妮集团在2012年也陷入了“裁员风波”,国内裁员300人,精简比率达到了10%或12%,电商部门更是此次裁员的重灾区,此举一度被解析为达芙妮放弃电子商务行业的信号。经济不景气的环境影响下,裁员风波一波接着一波,而达芙妮集团的裁员风波也总算在对外回话中日渐平息下来:达芙妮集团正进行构造优化及调整,此次调整影响幅度占集团职员总数的0.7%,达芙妮不会结束电子商务业务。

2012年,受高库存危机影响,实体店销售额持续下滑,李宁、匹克、安踏等体育品牌相继关店“自救”浪潮,步入2013年,另一“大佬”361度,也难逃关店趋势。

粗放式的迅速扩张、大肆门店经营让国内各大鞋业运动品牌尝到了苦果,有关剖析人士更是一针见血的指出:各大鞋业运动品牌光店风波与营销推广渠道有关,靠层层分销模式进行经营总是会致使库存积压,而不可以像直营店那般可以迅速对库存进行调整并准时消化,以至于在经济疲软时遭到重创。

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