“职场幸运儿”是怎样炼成的
本文摘要:常常有人感慨到,为什么工作几年之后,有些人升职加薪、当上总经理、出任ceo,被人称为“职场幸运儿”;而有些人在岗位多年,却什么成绩也没做出来,致使这个差距是哪些原因到

常常有人感慨到,为何工作几年之后,有的人升职涨薪、当上总经理、出任ceo,让人称为“职场幸运儿”;而有的人在岗位多年,却什么成绩也没做出来,导致这个差距是什么原因到底是什么呢?那些“职场幸运儿”真的靠的全部都是运气吗?答案当然是相反的。那除去运气以外,那个让职场人幸福的原因到底是什么?如那句话“幸福的家庭都很像,不幸的家庭各有各的不幸”,职场幸运的背后不少共通的东西,有一类可称为是职场的幸运草——职场革新力。

幸运的职场人是什么样的

有一人,跟随一个企业从小到大,直到副总裁,携带企业成功上市,他让其整个职业历程都充满了革新力:负责行政部门会有不少新点子,把行政这个安安分分的范围做的有声有色;做市场,策划了不少行之有效、独树一帜的产品推广创意,一场场被人耳目一新的市场活动;带领企业上市的过程中,一直用新奇的思路和方法去解决那些看上去走进绝路的僵局,目前开始做资本运作,更是花样翻新。他就这么一路快乐的游弋于职场。兼客君一直相信有运气这回事,但假如一直幸运显然就不止是“幸运”那样容易了。

企业怎么样遴选幸运人

企业是一个最理性的组织,需要持续的创造社会价值才能存活壮大,进入网络年代后,最前沿的企业只有旺生和猝死两个状况,没中间地带,甚至昨天还沉浸在万千宠幸中,明天就可能淹没在萧瑟秋风里。网络模式带给传统企业强大的竞争优势。这个年代的职业生涯的竞争优势也在慢慢开始发生着变化,那些有着新颖的想法,探索的能力和好奇心的人看上去弥足珍贵,对于企业来讲,可以花几分钟冒出新点子,对步骤和模式带来的新创意所带来的价值,要远远大于投入数周数月,固保守思路旧模式,来的愈加有利益有价值,新的思路和推广创意非常可能是角逐过程中获胜的利器和秘籍。如此一来,企业花些时间和经历去探寻那些可以带来创造力的职员,很值得,他们同时也想方设计打造一种合适革新者着床的文化,而找到如此的人却是HR的渴求和慧眼。

企业会确定应聘者他们在空余时间从事什么样的活动,来发现那些事后证实有创造力人。那些大多数空闲时间看电视,看杂志小说,打游戏的人,几乎是毫无创意的一般人;而那些空闲时间用来博览群书的人,会总是考虑深入,创意十足;假如空闲时间用来写文章,写诗歌的人,会有绝佳的想象力;那些空余时间参加义工和志愿者的人,总是会是很稳定、投入、创意非凡的人;而那些空闲时间爬山运动的人,至少会是比较阳光、正向、乐观。

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